Estudo de Mercado no Franchising: Uma Visão Pragmática sobre o que Realmente Importa
Andrius Rafael Michielin Dias
10/29/20243 min read


Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, muito se fala sobre a importância dos estudos de mercado como fundamento para o sucesso de um negócio. No entanto, após entrevistar centenas de empresários bem-sucedidos, uma revelação surpreendente apareceu: nenhum deles baseou seu sucesso em estudos de mercado tradicionais.
A Verdadeira Pesquisa de Mercado
Existe uma crença generalizada de que, antes de iniciar um negócio, é necessário investir tempo e dinheiro consideráveis em pesquisas e estudos elaborados. No entanto, a experiência mostra que a melhor pesquisa de mercado acontece quando você coloca seu produto ou serviço à venda. O feedback real dos clientes, as vendas concretas e as interações diárias fornecem informações muito mais valiosas do que qualquer estudo teórico poderia oferecer.
Este conceito é particularmente relevante para quem pretende desenvolver uma rede de franquias. Não é o resultado de uma boa pesquisa que os franqueados esperam de você, mas o conhecimento estruturado que você adquiriu ao ser confrontado com a realidade do mercado.
A execução é o fator mais crítico para o sucesso de qualquer negócio. Enquanto muitos empreendedores gastam meses ou até anos planejando e analisando, os verdadeiros casos de sucesso são construídos por pessoas que colocaram suas ideias em prática, aprenderam com os erros e ajustaram seu curso com base em experiências reais. No franchising, esta realidade é ainda mais evidente, pois o sistema precisa ser não apenas funcional, mas também replicável.
O Mito do Diferencial Competitivo
Durante anos prestando consultoria para empreendedores, presenciei inúmeras apresentações onde eles defendiam seus diferenciais competitivos. O discurso era sempre semelhante: falavam sobre atendimento excepcional, produtos revolucionários, sistemas próprios de gestão, patentes exclusivas, força da marca, equipe altamente qualificada e relações privilegiadas com fornecedores.
Embora todos esses aspectos sejam importantes, eles raramente constituem um verdadeiro diferencial competitivo. São, na verdade, requisitos básicos para a sobrevivência no mercado atual.
O que realmente diferencia um negócio bem-sucedido é sua capacidade de alcançar e atender o cliente antes da concorrência. Quando você consegue estabelecer esse primeiro contato de forma eficiente, as chances de fidelização aumentam significativamente. É por isso que investir na base de clientes existente frequentemente traz retornos muito maiores do que a busca incessante por novos clientes.
Quando o Estudo de Mercado Faz Sentido?
É importante ressaltar que não se deve descartar a importância dos estudos de mercado. Eles têm seu lugar e valor, especialmente quando o negócio já está estabelecido e gerando resultados. Neste momento, análises mais aprofundadas, como estudos de geomarketing, podem efetivamente contribuir para a expansão estratégica do negócio, principalmente no contexto de franquias.
A chave está em encontrar o equilíbrio correto entre análise e ação. Para empreendedores que desejam expandir seus negócios através do sistema de franquias, é fundamental entender que o momento inicial deve ser focado na validação prática do modelo de negócio. A melhor pesquisa de mercado é aquela que acontece no campo, através da interação direta com os clientes e da observação dos resultados reais.
Conclusão
No franchising, assim como em qualquer negócio, o sucesso vem da ação. Estudos de mercado têm seu lugar, mas não devem ser um obstáculo para começar. O verdadeiro conhecimento de mercado vem da experiência prática, do contato direto com clientes e da capacidade de adaptar-se rapidamente às demandas reais do mercado.
Para aqueles que desejam entrar no mundo do franchising, a mensagem é clara: comece com o que você tem, aprenda com a prática e deixe que os estudos mais aprofundados venham como complemento à sua experiência real, não como substituto dela.
Ao desenvolver sua rede de franquias, foque primeiro em provar que seu modelo de negócio funciona. Os estudos de mercado serão mais valiosos quando utilizados para otimizar um negócio já existente e bem-sucedido, não para validar uma ideia ainda não testada.
Este artigo é baseado em experiências reais e observações práticas do mercado de franquias, oferecendo uma perspectiva alternativa à abordagem tradicional de estudos de mercado.